CFPB ASSOCIES - CENTRE DE FORMATION PROFESSIONNELLE BORDELAIS

27 mai 2020

Née de l’union de deux amis d’enfance, Vincent CASSAGNE, expert en sécurité-sûreté et Julien RIBEIRA, expert en pédagogie et techniques de vente, notre société CFPB Associés évolue dans le domaine de la formation continue.

Notre équipe pédagogique est capable de répondre aussi bien à vos besoins qu’à vos attentes pour vos formations.

Nous souhaitons de par nos nombreuses années d’expériences dans la prévention, la sécurité et la sûreté, nous distinguer par un enseignement de qualité avec de vrais spécialistes comme interlocuteur.

Notre but étant d’augmenter votre efficacité au sein de votre entreprise ou de votre futur emploi.

Message de la Direction : « Investir dans la formation, c’est conjuguer au présent mais aussi au futur le souci des hommes et le souci des résultats. »

Formation Sauveteur Secouriste du Travail

Objectifs:

La formation de sauveteur secouriste du travail (SST) permet la validation des compétences, connaissances et savoir-faire permettant à tout individu d’intervenir efficacement face à une situation d’accident et en matière de prévention, de mettre en application ses compétences au profit de la santé et sécurité au travail, dans le respect de l’organisation de l’entreprise et des procédures spécifiques fixées.

Une fois certifié le sauveteur secouriste du travail intervient sur son lieu de travail pour porter secours à toute personne victime d’un accident et/ou d’un malaise. Il met ses compétences en matière de prévention au service de l’entreprise, organisme ou établissement dans lequel il intervient, pour contribuer à la diminution des risques d’atteinte à la santé des salariés.

Manager au quotidien

Les fondamentaux de la réussite

La fonction de manager est centrale. Il est porteur de l'efficacité et de la montée en compétence de ses collaborateurs.

Maîtriser les fondamentaux du management c'est savoir tirer le meilleur parti de son équipe.

Il ne suffit pas d’être un humain pour savoir interagir harmonieusement avec d’autres humains. Il nécessaire de comprendre les mécanismes de toutes relations, en comprendre les stratégies.

  • Quel positionnement adopter pour votre style de management ?
  • Comment améliorer la performance de son équipe ?
  • Comment déléguer et motiver ses collaborateurs pour renforcer la cohésion d'équipe ?
  • Comment intervenir avec efficacité dans les situations difficiles ?

Objectifs :

La formation doit permettre aux participants à l’issu de ce programme :

  • Adopter un style de management efficace en évitant ses dérives.
  • Adapter un style de management aux situations et à ses collaborateurs.
  • Identifier les sources de motivation de ses collaborateurs.
  • Mener des actions pertinentes pour les motiver.
  • Déléguer de manière motivante et efficace.
  • Acquérir méthodes et outils pour animer son équipe au quotidien.
  • Identifier son style de management et savoir se positionner comme manager.
  • Transférer ses compétences, encourager l'autonomie de son équipe et savoir déléguer.
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